分類 王東陽

回想一下，你是否曾在星期一的早晨，坐在車裡深呼吸好幾次才敢踏進辦公室？又或者，你是否曾在深夜反覆懷疑自己：「是不是我抗壓性太低？是不是我能力真的這麼差？」

多數老闆以為的「員工缺乏動力」，根本不是態度問題，而是「環境與制度」捏造出來的必然結果。善待員工不是點綴的慈善，它是在投資企業最難被複製的核心資產：可持續的交付品質。

多數老闆以為的「員工缺乏動力」，根本不是態度問題，而是「機制失效」。動力從來不是靠演講壓榨出來的；動力，是將「系統摩擦」剔除、讓「利益完美對齊」後，自然產生的複利。